招商引资的主要优势。事实上，招聘业务并不是一种新事物。无数中国人在产品进入市场的初期，小公司就采取了招商引资的方式。
从表面上看，招商引资至少具备“三快三省”的优势：建立市场网络，迅速将产品送到终端“三省”是指对招商引资的厂家来说，省力、节能。节约物力财力，节约时间和精力。从本质上讲，投资促进可以证明“供应链经济”理论而实际应用，则是生产企业（大多是招商引资主体）与经销商（大多是“应用”主体）之间的优势资源互补重组，作为制造商，除了上述“三省三快”之外，更深层次的是社会的分散“申请人”的资源（办公室、仓库、运输硬件和人员、本地管理权、本地联系等）
它在尽可能短的时间内集成到我自己的操作系统中，并由我使用。同时，更能诱导“应征者”有奉献精神和责任感。大多数“申请者”花钱“购买”商品，如果不投资，他们对自己不负责。
投资的主要缺点。然而，俗话说“药是三分毒”，但凡事都有利弊。除了上述诸多优点外，它还存在以下缺点：
1商家邀请函同厂家预先设计好的模板，按框选人，区域经济分销商的选择具有一定的偶然性，制造商很难科学合理地规划市场（实际上，制造商往往认为这很重要）好的经销商不一定会出现在市场上），理想的市场扩张过程也会受到一定的限制；
2经销商“买单”，自主经营，厂家难以全面、全过程控制市场趋势；
3、由于利益和地位的不同，一些分销商只关心利润、短期经营目标和制造商的长期市场战略难以有效实施；
4、商人倾向于让经销商处于市场的第一线位置，而且往往让制造商促销活动时有发生，市场信息反馈，沟通不畅，厂家经常出现人们往往没有意识到制造商的存在和关怀，品牌忠诚度较差；
5、在今天的商战中，谁掌握了终端，谁就能真正掌握市场的主动权（至少掌握了分销渠道），投资方式将区域市场的终端建设和维护委托给当地经销商，分销商的人为因素就在这里它起着至关重要的作用。对于制造商来说，这通常意味着失去一个分销商（至少相位损失）-对于一个地区的销售终端，制造商有更大的市场风险；
6、在投资模式下，由于厂家离消费者较远，经销商的服务意识和服务水平参差不齐，而厂家公司的服务往往难以保证，市场危机也难以在第一时间解决，不利于长期品牌建设；
7、投资促进模式往往导致制造商过于注重与分销商的沟通和关系维护，而忽视了与分销商的沟通和关系维护重视和研究体现在人员的招聘、培训、应用和管理上，往往过分强调个人的沟通和公关技巧。
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